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在當(dāng)前形勢下小微食品企業(yè)實(shí)施HACCP 體系的思考

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-28  來源:食品安全導(dǎo)刊
核心提示:“民以食為安”, 食品安全關(guān)系消費(fèi)者身體健康和生命安全,是人們關(guān)注的突出問題。在當(dāng)前形勢下,小微食品企業(yè)即有人民幣升值等外部生存壓力,又有質(zhì)量安全意識淡薄等內(nèi)部管理問題,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。探索如何在當(dāng)前形勢下,通過推行HACCP 體系,引入“預(yù)防為主、過程監(jiān)管”理念,幫助小微食品企業(yè)走出困境,提升安全質(zhì)量管理水平,意義深遠(yuǎn)。
 在當(dāng)前形勢下小微食品企業(yè)實(shí)施HACCP 體系的思考
■ 李超秀 秦紅 青島檢驗(yàn)檢疫局
摘 要:“民以食為安”, 食品安全關(guān)系消費(fèi)者身體健康和生命安全,是人們關(guān)注的突出問題。在當(dāng)前形勢下,小微食品企業(yè)即有人民幣升值等外部生存壓力,又有質(zhì)量安全意識淡薄等內(nèi)部管理問題,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。探索如何在當(dāng)前形勢下,通過推行HACCP 體系,引入“預(yù)防為主、過程監(jiān)管”理念,幫助小微食品企業(yè)走出困境,提升安全質(zhì)量管理水平,意義深遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞:食品企業(yè) 實(shí)施 HACCP 思考
“民以食為安”, 食品安全關(guān)系消費(fèi)者身體健康和生命安全,是人們關(guān)注的突出問題。我國食品生產(chǎn)經(jīng)營單位有約33.4 萬家,發(fā)展水平參差不齊,小企業(yè)及家庭作坊式的小微出口初加工食品生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱小微食品企業(yè))約占70%,其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響我國食品安全水平。在當(dāng)前形勢下, 小微食品企業(yè)即有人民幣升值、資金緊張、招工難等外部生存壓力,又有質(zhì)量安全意識淡薄、主體責(zé)任落實(shí)不夠、質(zhì)量安全控制投入不足、管理能力不強(qiáng),誠信道德體系建設(shè)滯后等內(nèi)部管理問題,企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。作為一名一線檢驗(yàn)檢疫工作者,探索在當(dāng)前形勢下,通過推行HACCP 體系,引入“預(yù)防為主、過程監(jiān)管”理念,幫助小微食品企業(yè)走出困境,提升安全質(zhì)量管理水平,引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝之路,深感責(zé)任重大。
1 目前小微食品企業(yè)實(shí)施HACCP 體系存在的
困難
1.1 企業(yè)自身存在的問題和困難
1.1.1 主要管理者HACCP 知識匱乏,質(zhì)量安全意識淡薄,對建立HACCP 體系的重要性和必要性認(rèn)識不足

小微食品企業(yè)主要管理者通常知識水平較低,習(xí)慣于傳統(tǒng)加工方式,接受新知識、新管理理念能力慢,HACCP 知識匱乏,質(zhì)量安全意識淡薄,不了解實(shí)施HACCP體系“ 預(yù)防為主、過程監(jiān)管” 的好處和意義,對建立HACCP 體系的重要性和必要性認(rèn)識不足,所以在小微食品企業(yè)中實(shí)施HACCP 體系的占比較少。

1.1.2 管理能力不強(qiáng),對實(shí)施HACCP 體系重要性認(rèn)識不足, 存在兩層皮現(xiàn)象

一是有的小微食品企業(yè)雖然編寫了質(zhì)量手冊、程序文件、食品防護(hù)和HACCP 計(jì)劃,但未嚴(yán)格按照要求有效運(yùn)行;二是有的小微食品企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度明顯不夠,沒有建立質(zhì)量否決制度,實(shí)驗(yàn)室對檢驗(yàn)結(jié)果不做判定,致使不合格品出廠。三是有的小微食品企業(yè)聘用一名專職或兼職人員,甚至廠內(nèi)會計(jì)兼任體系員,專門編寫文件和造假記錄,將現(xiàn)場記錄當(dāng)工后作業(yè)完成,僅用于應(yīng)付檢查,沒有發(fā)揮其作用,質(zhì)量管理流于形式。四是有的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室成為擺設(shè),設(shè)施設(shè)備束之高閣,甚至有的缺水缺電。
1.1.3 小微食品企業(yè)高素質(zhì)人才短缺,缺乏技術(shù)儲備和發(fā)展后勁
小微食品企業(yè)員工文化層次有限,多采用家庭作坊式生產(chǎn)加工方式,加上缺少明確人才培養(yǎng)和引進(jìn)規(guī)劃,不能按發(fā)展需要培養(yǎng)和引進(jìn)人才,缺少技術(shù)儲備,發(fā)展后勁不足。
1.1.4 原料控制需加強(qiáng)
小微食品企業(yè)加工工藝簡單,原料質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,所以種養(yǎng)殖基地的管理非常重要。一些農(nóng)戶的生產(chǎn)方式受傳統(tǒng)習(xí)慣影響,一定程度上存在著對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識不足的問題,在生產(chǎn)中采用傳統(tǒng)方式,憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏對農(nóng)藥、化肥的規(guī)范科學(xué)使用,更多地關(guān)心成本多少、產(chǎn)量高低、價(jià)格貴賤,而忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,因此,若原料質(zhì)量安全不能保障,就失去了實(shí)施HACCP 體系的意義。
1.1.5 質(zhì)量安全控制投入不足,GMP 和SSOP 等前提和基礎(chǔ)計(jì)劃實(shí)施效果難以保證

一是質(zhì)量安全控制投入不足,必要的設(shè)施人員配備不到位,二是絕大多數(shù)小微食品企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn),一年僅生產(chǎn)一到兩季,生產(chǎn)不連續(xù),加工人員多數(shù)臨時(shí)召集,普遍存在質(zhì)量意識差人員素質(zhì)低、衛(wèi)生意識差等問題,GMP 和SSOP 等基礎(chǔ)計(jì)劃實(shí)施效果難以保證。三是存在工藝落后、加工設(shè)備簡單, 檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕葐栴}。有的企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,不按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施檢驗(yàn),甚至低價(jià)買來假的水質(zhì)報(bào)告,應(yīng)付檢驗(yàn)檢疫局檢查。

1.1.6 產(chǎn)品不能適時(shí)升級,達(dá)不到進(jìn)口國要求
小微食品企業(yè)面臨低層次產(chǎn)品賣不出去,產(chǎn)品又不能適時(shí)升級更新,從而走向淘汰或倒閉,更無暇實(shí)施HACCP 體系。
1.1.7 誠信道德體系建設(shè)滯后,個別企業(yè)唯利是圖

部分小微食品企業(yè)對“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人”認(rèn)識不足,企業(yè)需加強(qiáng)自身管理保障食品安全的社會責(zé)任缺乏感,自律意識不強(qiáng)。個別企業(yè)唯利是圖,為謀求最大利益, 甚至突破道德底線,生產(chǎn)假冒偽劣食品,更談不上積極主動建立實(shí)施HACCP 體系。

1.2 目前外部因素給出口初加工食品企業(yè)帶來的問題和困難
1.2.1 人民幣快速升值,企業(yè)成本提高,利潤壓縮,企業(yè)用于質(zhì)量安全控制投入降低,HACCP 計(jì)劃難以有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)
一是初加工食品屬于低價(jià)取勝、科技含量較低的食品、農(nóng)產(chǎn)品,人民幣升值,必將導(dǎo)致出口產(chǎn)品價(jià)格競爭優(yōu)勢下降。二是初加工食品企業(yè)多數(shù)是勞動密集型企業(yè),人民幣升值,將造成用工費(fèi)用等生產(chǎn)成本及財(cái)務(wù)成本不斷提高,降低了企業(yè)的利潤空間,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大壓力。三是“融資難、融資貴”使部分來進(jìn)料加工初加工食品企業(yè)面臨困境。在這種情況下,企業(yè)用于質(zhì)量安全控制投入會降低,HACCP 計(jì)劃難以有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
1.2.2 國外市場需求下降,產(chǎn)品積壓,企業(yè)生存困難

一是發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)萎靡不振,受美國金融危機(jī)和歐債危機(jī)影響,國外市場對我國初加工食品需求下降。二是貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,國外技術(shù)壁壘和反傾銷加劇市場摩擦增多,競爭加劇, 導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出去,許多初加工食品企業(yè)產(chǎn)品積壓,資金周轉(zhuǎn)困難,甚至面臨倒閉危險(xiǎn)。

1.2.3 招工難、員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定

一是小微食品企業(yè)由于勞動強(qiáng)度大、不能完全按照新《勞動合同法》要求給工人繳納“五險(xiǎn)一金”,所以即便是給工人提高工資,也仍然難以留住人。二是近年來,中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長,各產(chǎn)業(yè)均向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,部分曾赴東部沿海城市打工的勞動力選擇在家附近工作或創(chuàng)業(yè),致使小微食品企業(yè)普遍存在缺工的情況。
1.2.4 誠信道德體系建設(shè)需加強(qiáng)
一是部分小微食品企業(yè)為了能滿足客戶或市場準(zhǔn)入要求, 從認(rèn)證機(jī)構(gòu)花錢買證,使獲得的HACCP 認(rèn)證證書,不能真正發(fā)揮作用。二是認(rèn)證機(jī)構(gòu)以贏利為目的,對企業(yè)咨詢和審核流于形式,不能與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合,制定的HACCP 體系千篇一律,企業(yè)無法實(shí)施。
1.2.5 相關(guān)法律不健全,不適用于小微食品企業(yè)

GMP 是HACCP 體系實(shí)施的重要前提計(jì)劃。GMP 是良好操作規(guī)范,是以通用衛(wèi)生規(guī)范為基礎(chǔ)制定的具體產(chǎn)品的衛(wèi)生規(guī)范。小微食品企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品種類繁多,我國現(xiàn)有衛(wèi)生規(guī)范不全,不能滿足需要。另外,在起草有關(guān)食品法律、法規(guī)和衛(wèi)生規(guī)范時(shí),由于大型企業(yè)參與居多,小微食品企業(yè)參與很少, 導(dǎo)致制定標(biāo)準(zhǔn)過高,很多小微食品企業(yè)無法達(dá)到要求。

2 應(yīng)采取的應(yīng)對措施和小微食品企業(yè)實(shí)施HACCP 體系建議
2.1 政府和監(jiān)管部門應(yīng)采取的措施
2.1.1 出臺政策,幫企業(yè)渡資金短缺難關(guān)
在當(dāng)前形勢下,政府和各級監(jiān)管部門應(yīng)出臺系列便民惠民措施,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。如:給予資金扶持、簡化和改進(jìn)審批辦事流程、
減免稅收、增加觸初級食品農(nóng)產(chǎn)品退稅額等措施幫企業(yè)渡難關(guān)。
2.1.2 把食品企業(yè)實(shí)施HACCP 體系納入地方食品安全法規(guī)要求
《食品安全法》中明確規(guī)定地方政府對食品安全負(fù)總責(zé), 企業(yè)是第一責(zé)任人。因此,建議地方政府監(jiān)管部門把食品企業(yè)實(shí)施HACCP 體系納入地方食品安全法規(guī)要求,采取倒逼方式推行HACCP“預(yù)防為主、過程監(jiān)管”理念,提升安全質(zhì)量管理水平,引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝之路。
2.1.3 建立一套符合國際要求并行之有效的標(biāo)準(zhǔn)體系
結(jié)合我國食品企業(yè)現(xiàn)狀,建立一套符合國際要求并行之有效的標(biāo)準(zhǔn)體系。即能提高準(zhǔn)入門檻、提高食品安全質(zhì)量管理水平,又適用我國食品企業(yè)發(fā)展水平參差不齊的現(xiàn)狀,并引入分級分類理念,不同安全質(zhì)量管理水平企業(yè)所生產(chǎn)食品在市場流通環(huán)節(jié),能夠分開檔次,真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),鼓勵企業(yè)施HACCP 體系,提高管理水平,并從中獲得實(shí)惠。
2.1.4 大力發(fā)展認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)業(yè),通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)HACCP 認(rèn)證,幫助企業(yè)提升安全質(zhì)量管理水平
通過加強(qiáng)對認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)管、組織認(rèn)證效果評價(jià)及提升活動等,提升第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的HACCP 認(rèn)證水平,提高HACCP 認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量和附加值,完善認(rèn)證認(rèn)可公共服務(wù)平臺。通過認(rèn)證,使企業(yè)不但對HACCP 有深刻理解,并且能與實(shí)際工作結(jié)合,貫徹實(shí)施至各個管理過程中,安全質(zhì)量管理水平有明顯提高,從中得到實(shí)惠和效益。

2.1.5 鞏固提升出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),保證原料質(zhì)量安全

推動示范區(qū)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品控制、可追溯體系建設(shè),提升出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)水平。推動有條件地區(qū)加快示范區(qū)建設(shè)步伐,擴(kuò)大示范區(qū)覆蓋范圍, 督促小微食品企業(yè)加強(qiáng)源頭控制和備案管理,保證原料質(zhì)量安全。

2.1.6 開展風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

針對小微食品企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,開展風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,與地方政府共同聯(lián)手,幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品升級或擴(kuò)大內(nèi)銷比例, 以便適用國內(nèi)外市場需求,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,增強(qiáng)市場競爭力。

2.1.7 加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識

在當(dāng)前形勢下,小微食品企業(yè)管理者個人意識與知識深度對企業(yè)發(fā)展、管理的改進(jìn)、事情的處理等影響較大。因此, 監(jiān)管部門應(yīng)通過宣傳、培訓(xùn)、現(xiàn)場評審等多種途徑加強(qiáng)對食品生產(chǎn)者和管理者培訓(xùn),促進(jìn)小微食品企業(yè)食品防護(hù)意識和以HACCP 為基礎(chǔ)的食品安全衛(wèi)生管理體系水平的提高,幫助企業(yè)建立以危害分析和預(yù)防控制措施為核心的食品安全管理體系,不斷完善企業(yè)自控體系,強(qiáng)化質(zhì)量安全和誠信意識。

2.2 小微食品企業(yè)自身應(yīng)采取的措施和實(shí)施HACCP 體系建議

2.2.1 加強(qiáng)小微食品企業(yè)建立HACCP 體系重要性和必要性認(rèn)識,提高質(zhì)量安全意識,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部HACCP 知識培訓(xùn)

加強(qiáng)新知識、新管理理念和企業(yè)內(nèi)部HACCP 知識培訓(xùn), 充分認(rèn)識實(shí)施HACCP 體系“預(yù)防為主、過程監(jiān)管”的好處和意義。提高質(zhì)量安全意識,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部HACCP 知識培訓(xùn)。在建立和實(shí)施HACCP 體系問題上變“要我做”,為“我要做”。

2.2.2 提升管理能力,結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立和實(shí)施HACCP 體系, 消除兩層皮現(xiàn)象
小微食品企業(yè)提升管理能力,在編寫了質(zhì)量手冊、程序文件、食品防護(hù)和HACCP 計(jì)劃等體系文件時(shí),做到科學(xué)合理, 結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立HACCP 體系,并有效實(shí)施。做到體系要求、現(xiàn)場實(shí)施和記錄留痕一致,保證體系有效運(yùn)行。
2.2.3 加強(qiáng)人才和技術(shù)儲備,保證小微食品企業(yè)發(fā)展后勁
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和人才引進(jìn),在當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的形勢下,明確人才培養(yǎng)和引進(jìn)規(guī)劃,按發(fā)展需要培養(yǎng)和廣泛吸納人才,加強(qiáng)技術(shù)儲備,保證企業(yè)發(fā)展后勁。
2.2.4 加強(qiáng)誠信道德體系建設(shè),適時(shí)產(chǎn)品升級,以適用國內(nèi)外市場要求
加強(qiáng)誠信道德體系建設(shè),杜絕為謀求最大利益,突破道德底線,生產(chǎn)假冒偽劣食品的行為。強(qiáng)化 “企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人”認(rèn)識和企業(yè)自律意識,提高保障食品安全的社會責(zé)任感,主動建立和實(shí)施HACCP 體系。另外適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品更新升級,引導(dǎo)企業(yè)由初加工、分散型向深加工、集約型發(fā)展, 以適用國內(nèi)外市場要求。
3 結(jié)語

HACCP 體系“預(yù)防為主、過程監(jiān)管”的理念,以及對食品安全危害控制的有效性和實(shí)用性,被世界各國廣泛認(rèn)同和采納。在當(dāng)前形勢下,我國小微食品企業(yè)推廣實(shí)施HACCP 體系還存在許多的困難和問題,需要企業(yè)、政府和社會各界直面現(xiàn)狀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念,采取切實(shí)有效措施, 共同努力,才能實(shí)現(xiàn)。我們相信小微食品企業(yè)全面推廣實(shí)施HACCP 體系的一天,一定會到來。

   在當(dāng)前形勢下小微食品企業(yè)實(shí)施HACCP體系的思考.pdf
編輯:foodec

 

 

 
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