目前國內(nèi)企業(yè)雖然規(guī)模效益有了一定的基數(shù),但是很大一部分還是依靠產(chǎn)業(yè)政策或者低附加值的產(chǎn)業(yè),針對精細(xì)化管理能力不強(qiáng)、成本和質(zhì)量管控不到位、運(yùn)營效率不高等問題,進(jìn)一步樹立全員參與、協(xié)同高效、持續(xù)改善的精益管理理念,將精益管理運(yùn)用到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、營銷服務(wù)等全流程全鏈條,創(chuàng)造更多更大價值。本專場我們將從研、供、產(chǎn)、銷四個維度選取響應(yīng)的標(biāo)桿案例,與大家分享,助力通過標(biāo)桿引領(lǐng),更進(jìn)一步提升企業(yè)管理效益
2、議程安排:
11月20日19:30-21:30(星期五)
【打破企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸 —— 一切以價值落地為依歸】 線上論壇
1、論壇背景及亮點(diǎn):
在全球范圍內(nèi),數(shù)字&智能制造轉(zhuǎn)型的價值開始得到企業(yè)和社會的認(rèn)可。在涉及全球的新冠疫情下,企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的價值更加突出。然而企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順,大多數(shù)制造企業(yè)仍停留在試點(diǎn)階段,高成本投入的信息化智能化未能真正發(fā)揮作用,迫使更多的企業(yè)處于觀望狀態(tài)。
應(yīng)該從局部入手還是全局規(guī)劃?
如何實(shí)現(xiàn)IT、OT的融合,如何架構(gòu)業(yè)務(wù)形態(tài),如組織搭建、目標(biāo)拉動、價值塑造、評價機(jī)制等;
如何打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,讓數(shù)據(jù)流動從而創(chuàng)造價值?
如何解決系統(tǒng)集成問題:軟硬件之間,軟件之間,軟硬件與業(yè)務(wù)之間,存在系統(tǒng)選型難,系統(tǒng)間封閉、無規(guī)范、繼承難度大的問題;
如何結(jié)合業(yè)務(wù)需求,蹋穩(wěn)部署節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,引導(dǎo)企業(yè)自身需求,讓決策者快速理解信息化,打開數(shù)字化建設(shè)局面,構(gòu)建自己的信息化系統(tǒng)藍(lán)圖。
針對以上問題,本專場將會在智能化升級改造進(jìn)程中奮進(jìn)的企業(yè)管理者答疑解惑,站在全球視角,以落地、價值、輕松、互動為關(guān)鍵詞,為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面答疑解惑。
2、議程安排:
11月21日19:30-21:30(星期六)
【新制造 新人才 新技能——守正創(chuàng)新 聚焦人才 中國智能制造升級下的人才培養(yǎng)】線上論壇
1、論壇背景及亮點(diǎn):
企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是人才的轉(zhuǎn)型。智能制造之路在經(jīng)歷精益化、數(shù)字化、自動化這三個重要階段時,對企業(yè)的生產(chǎn)組織形式將會帶來深刻的影響,由此影響就是帶來的企業(yè)的崗位群將會發(fā)生變化。這個崗位群的變化實(shí)際上是崗位更加符合化,對崗位人員的能力要求綜合化。從這一點(diǎn)出發(fā),從智能制造的角度來說,企業(yè)需要的不僅僅是研發(fā)型的技術(shù)人才和普通的復(fù)合型技能人才,更多的還是需要有一種能夠承上啟下具有“工匠精神”的灰領(lǐng)人才,能夠在智能制造過程中可以發(fā)揮更重要的作用。
智能制造時代的制造業(yè)人才升級戰(zhàn)略;
現(xiàn)代職業(yè)教育對新制造人才培養(yǎng)的布局,構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系;
企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與效能提升實(shí)現(xiàn)“彎道超車”?
從精益制造到智能制造,企業(yè)如何依托智能工廠搭建道場人才培養(yǎng)系統(tǒng);
從中國制造到中國創(chuàng)造,打造面向行業(yè)的新制造學(xué)院系統(tǒng)。
2、聯(lián)合主辦:愛波瑞集團(tuán)新制造學(xué)院
3、議程安排:
11月21日19:30-21:10(星期六)
【對標(biāo)一流:流程行業(yè)案例專場】線上論壇
1、論壇背景及亮點(diǎn):
學(xué)習(xí)對標(biāo)世界一流的系統(tǒng)思維,如何分析標(biāo)桿企業(yè)的八個維度優(yōu)勢及價值;
對標(biāo)工廠的運(yùn)營質(zhì)量、工廠運(yùn)營的特點(diǎn)、體系、方法、工具和模型;
運(yùn)用管理成熟度模型,剖析自身所處層級和戰(zhàn)略落差,獲得精準(zhǔn)指導(dǎo)與提升;
學(xué)習(xí)如何管理改善項(xiàng)目,通過系統(tǒng)建構(gòu)和人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)公司能力提升。
2、議程安排:
11月22日19:30-21:30(星期六)
【食品醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營管理】 線上論壇
1、論壇背景亮點(diǎn):
食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全生命周期運(yùn)營管理(對標(biāo)世界一流);
食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展技術(shù)進(jìn)展與案例分享。
2、議程安排:
11月19-22日19:30-20:30(周四-周日)
【精益運(yùn)營標(biāo)桿案例分享系列專場】線上論壇
1、論壇背景亮點(diǎn):
推廣精益生產(chǎn)、精益管理在企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和管理升級過程中的應(yīng)用;
為企業(yè)提供基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)互動、交流的平臺;
為現(xiàn)有企業(yè)提供優(yōu)秀管理改善案例,激活企業(yè)組織變化;
為企業(yè)實(shí)施精益改善的人員展示自我的機(jī)會。
2、論壇形式:案例甄選:線上評比組+大眾線上投票組兩種結(jié)合形式
3、議程安排:
11月21日09:00-17:00(星期六)
【制造業(yè)國際聯(lián)盟領(lǐng)軍互訪】(地點(diǎn):湖北宜昌 僅限受邀嘉賓) 線下論壇
1、論壇背景亮點(diǎn):
制造業(yè)在疫情新常態(tài)和國際環(huán)境下正面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn),中國制造如何突破困境,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)如何賦能?制造業(yè)國際聯(lián)盟邀請平臺輪值主席及企業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂,深入交流分享,抱團(tuán)互助共贏!
2、會議形式:線下論壇(僅限受邀嘉賓)
3、主要議程:演講+參觀交流+主題私董會