手機(jī)版
隨著“工業(yè)4.0時(shí)代”的到來(lái)，在各個(gè)實(shí)驗(yàn)室?guī)缀醵寄芸匆?jiàn)LIMS的“身影”，但其強(qiáng)大的功效卻沒(méi)有真正得以發(fā)揮，以至于很多實(shí)驗(yàn)室人員認(rèn)為這個(gè)系統(tǒng)很“雞肋”，但其真的是“雞肋”嗎？實(shí)驗(yàn)室為什么要安裝LIMS，今天咱們不妨聊一聊。
LIMS是英文單詞“Laboratory Information Management System”的縮寫(xiě)，全稱實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)。它是由計(jì)算機(jī)硬件和應(yīng)用軟件組成，能夠完成實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、報(bào)告和管理。LIMS基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，專門針對(duì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的整體環(huán)境而設(shè)計(jì)，是一個(gè)包括了信號(hào)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件在內(nèi)的高效集成系統(tǒng)。
為什么需要LIMS系統(tǒng)
第一、改進(jìn)質(zhì)量管理手段
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作主要由質(zhì)管、質(zhì)檢和化驗(yàn)幾個(gè)部門來(lái)完成，監(jiān)測(cè)對(duì)象涉及到原料、成品、半成品、原輔料等，監(jiān)測(cè)手段是采用各種類型的專用分析儀器，質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要任務(wù)是對(duì)分析數(shù)據(jù)的有效監(jiān)測(cè)。
1、提高分析數(shù)據(jù)的綜合利用率
目前，大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理工作都是由人工完成的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)主要通過(guò)試驗(yàn)報(bào)告單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分析數(shù)據(jù)電子化，無(wú)法做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處理的自動(dòng)化，也無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)做深入的處理，比如建立產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)圖、控制圖等，因此，為完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，必須實(shí)現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的電子化，提高分析數(shù)據(jù)的綜合利用率。
2、提高分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性
另外，傳統(tǒng)分析數(shù)據(jù)保存和傳遞是以試驗(yàn)報(bào)告單等形式實(shí)現(xiàn)的，由于數(shù)據(jù)傳遞是通過(guò)人工完成的，造成相關(guān)部門不能快速得到需要的數(shù)據(jù)，同時(shí)消耗大量的人力資源。對(duì)生產(chǎn)裝置或車間的操作人員來(lái)說(shuō)，能夠及時(shí)得到分析數(shù)據(jù)是非常有意義的，通過(guò)比較生產(chǎn)和化驗(yàn)數(shù)據(jù)，為改進(jìn)操作條件提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)建立質(zhì)監(jiān)部門與生產(chǎn)部門之間的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辟新的信息交換渠道，提高分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性，確保質(zhì)監(jiān)工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)測(cè)。
3、挖掘分析數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值
通過(guò)對(duì)大量歷史樣品數(shù)據(jù)的綜合處理（統(tǒng)計(jì)、查詢、比較），可以清楚地觀察到數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，為完善生產(chǎn)裝置控制條件，查找質(zhì)量不合格原因等多方面提供科學(xué)依據(jù)。
電子化的質(zhì)量數(shù)據(jù)為建立產(chǎn)品優(yōu)化模型提供了基礎(chǔ)。
通過(guò)企業(yè)主干網(wǎng)和LIMS系統(tǒng)平臺(tái)，為包括原料、成品、半成品、原輔料等全部質(zhì)量數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享、快速傳遞和綜合監(jiān)測(cè)建立一條信息高速公路。
第二、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理
在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理流程，實(shí)現(xiàn)樣品登記申請(qǐng)、樣品登記、任務(wù)分配、分析數(shù)據(jù)的快速采集，審核、處理、統(tǒng)計(jì)、查詢，直至報(bào)表自動(dòng)生成，最后將有用的信息傳遞給桌面用戶。
將人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、文件等影響分析數(shù)據(jù)的因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整體內(nèi)部管理體系遵循ISO9000及實(shí)驗(yàn)室評(píng)審國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 17025，全面提升實(shí)驗(yàn)室的分析水平和規(guī)范化管理。LIMS系統(tǒng)的建立也為企業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證創(chuàng)造條件。
第三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)大范圍共享
LIMS系統(tǒng)的主要管理對(duì)象是實(shí)驗(yàn)室，它既是實(shí)驗(yàn)室的信息集成，又支持企業(yè)其它管理系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的快速訪問(wèn)。
只要有相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限，LIMS終端用戶可以選擇瀏覽質(zhì)檢站或不同工廠的質(zhì)量數(shù)據(jù)。通過(guò)樣品鏈，在同一個(gè)界面中完成對(duì)原料、成品、餾出口等不同類別分析數(shù)據(jù)的瀏覽。
系統(tǒng)通過(guò)主動(dòng)提醒方式，將產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告單及時(shí)傳送到生產(chǎn)車間及裝置，避免客戶端頻繁查詢分析數(shù)據(jù)是否生成。
第四、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測(cè)手段
實(shí)現(xiàn)大量分析儀器自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，保證在最短時(shí)間內(nèi)快速準(zhǔn)確生產(chǎn)分析結(jié)果，并通過(guò)與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的有效集成，將質(zhì)量信息快速傳遞給所有相關(guān)系統(tǒng)。
根據(jù)SQC（Statistical Quality Control）質(zhì)量控制方法，建立滿足流程企業(yè)的通用型質(zhì)量控制模型，引入相關(guān)圖、控制圖、對(duì)比圖、方差分析等數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。
簡(jiǎn)而言之，LIMS是實(shí)驗(yàn)室管理的隱形管家，好比賈維斯對(duì)于鋼鐵俠一樣的存在。
而我們國(guó)內(nèi)大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模較小，LIMS的存在總體來(lái)說(shuō)并不普遍。
但在信息化智能化的大環(huán)境下，這是發(fā)展的必然趨勢(shì)。慢慢的，不知不覺(jué)的，LIMS會(huì)變得和手機(jī)一樣，讓你再也離不開(kāi)。
事實(shí)上，很多實(shí)驗(yàn)操作人員并不喜歡使用LIMS系統(tǒng)，個(gè)人認(rèn)為以下幾點(diǎn)是其中一部分原因：
1、增加工作量，而不是減輕工作量。
以前只需要操作結(jié)束工作就結(jié)束了，現(xiàn)在還要再到LIMS中錄入一次數(shù)據(jù)，這必然是增加工作量的，至少對(duì)操作人本人短期而言如此（每隔一段時(shí)間讓操作員統(tǒng)計(jì)自己的操作記錄則另說(shuō)，如與考核掛鉤，但此舉不太適合不成熟的團(tuán)隊(duì)）。除非能夠做到操作員只需控制系統(tǒng)，相應(yīng)的工作就能通過(guò)機(jī)器人完成，那么我想他們會(huì)樂(lè)于使用的。
2、系統(tǒng)背后都是需要人員操作和支持的，所以一個(gè)專業(yè)化的系統(tǒng)背后對(duì)應(yīng)的是專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，分工明確，職責(zé)清晰，如果團(tuán)隊(duì)不具備這樣的前提就盲目上系統(tǒng)并強(qiáng)制要求，只會(huì)帶來(lái)抵觸心理。甚至?xí)䦷?lái)由于工作職責(zé)邊界不清而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3、實(shí)際使用系統(tǒng)的人未必意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，這就需要管理者向利益相關(guān)人員等解釋和培訓(xùn)。人性都是多一事兒不如少一事，違背人性的使用要求以及規(guī)章制度遲早都是會(huì)被淘汰的。
4、不同角色對(duì)系統(tǒng)的要求是不同的，管理者往往關(guān)注宏觀層面的統(tǒng)計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制，而執(zhí)行者則只關(guān)心其每日的工作任務(wù)是否已經(jīng)完成，訴求的不同必然導(dǎo)致了矛盾（中性詞）的產(chǎn)生。所以本質(zhì)上是作為管理者和作為操作者這兩種角色之間的矛盾關(guān)系。所以當(dāng)管理者強(qiáng)制要求執(zhí)行某些操作時(shí)其實(shí)是在給操作者增加任務(wù)量，而操作者本人由于不是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可這項(xiàng)工作，從而導(dǎo)致了不快。
關(guān)于這方面的體會(huì)：
1、對(duì)于非常重要的信息必須要求填寫(xiě)，并且需要解釋清楚。其它數(shù)據(jù)只能是根據(jù)情況逐步推廣，一定要循序漸漸，自然過(guò)渡。等到團(tuán)隊(duì)壯大，分工明確之后大家自然而然地也就愿意使用系統(tǒng)了。
2、定制化自己的產(chǎn)品需求，任何一款產(chǎn)品表現(xiàn)出來(lái)的模樣都是和其背景有關(guān)的，支撐這個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建的是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)的抽象、對(duì)行業(yè)的認(rèn)知，如果其背景和你的不同，那么盲目引進(jìn)相關(guān)的產(chǎn)品可能就會(huì)很痛苦。
3、對(duì)于一個(gè)小規(guī)模機(jī)構(gòu)而言，如果團(tuán)隊(duì)還不具備的時(shí)候就高價(jià)買入信息系統(tǒng)是很危險(xiǎn)的，有可能這個(gè)系統(tǒng)不但不能給你帶來(lái)好處，反而是雞肋，最后錢都讓系統(tǒng)提供商賺走了（其實(shí)他們也很苦），你自己則無(wú)法堅(jiān)持到系統(tǒng)發(fā)揮其真正價(jià)值的那一天。一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)該是能夠拉你一把，增強(qiáng)你的競(jìng)爭(zhēng)力的，現(xiàn)實(shí)中往往是通過(guò)系統(tǒng)逐步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，而業(yè)務(wù)管理的規(guī)范反過(guò)來(lái)會(huì)提升對(duì)系統(tǒng)的要求，二者相輔相成，共同進(jìn)步。
4、作為決策者和管理者，要有這個(gè)能力和智慧去循序漸進(jìn)地借助時(shí)機(jī)推進(jìn)系統(tǒng)的使用，而不是疾風(fēng)驟雨式的盲目推進(jìn)，那樣效果可能會(huì)打折扣。在決定是否上系統(tǒng)以及上什么樣的系統(tǒng)之前管理者自己需要考慮清楚自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再做行動(dòng)，不要盲目追求高大上的軟件外表，這個(gè)世界沒(méi)有免費(fèi)的午餐，明面上的賬大家都很容易算清楚，但人心的賬更需要謹(jǐn)慎對(duì)待，畢竟工作最終還都是需要人來(lái)完成的。
其實(shí)LIMS對(duì)于實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)的的確確是一種改變傳統(tǒng)習(xí)慣的存在，就好像逼著你走出了舒適圈。對(duì)新事物的排斥是人之常情，而打敗你的往往就是你拒絕接受的新事物。
人也都是在拒絕新事物的那一刻開(kāi)始變老的，不是因?yàn)槟挲g，而是因?yàn)檎J(rèn)知的落后。而落后，是一切罪惡的根本。
回想一下，誰(shuí)還記得當(dāng)初沒(méi)有手機(jī)的年代我們都是怎么生活的？
以上，是希望大家多一些正確認(rèn)知。也是給即將實(shí)施LIMS系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理者的一些小指南，希望大家在實(shí)施過(guò)程中少走一些彎路，發(fā)揮LIMS最優(yōu)價(jià)值。
文章（文字）部分來(lái)源：實(shí)驗(yàn)與分析。
提醒：文章、圖片等所有內(nèi)容，僅用于學(xué)習(xí)交流，若有侵權(quán)內(nèi)容及其他涉法內(nèi)容，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系刪除或修改。特此聲明！
LIMS是英文單詞“Laboratory Information Management System”的縮寫(xiě)，全稱實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)。它是由計(jì)算機(jī)硬件和應(yīng)用軟件組成，能夠完成實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和信息的收集、分析、報(bào)告和管理。LIMS基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，專門針對(duì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的整體環(huán)境而設(shè)計(jì)，是一個(gè)包括了信號(hào)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件在內(nèi)的高效集成系統(tǒng)。
為什么需要LIMS系統(tǒng)
第一、改進(jìn)質(zhì)量管理手段
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作主要由質(zhì)管、質(zhì)檢和化驗(yàn)幾個(gè)部門來(lái)完成，監(jiān)測(cè)對(duì)象涉及到原料、成品、半成品、原輔料等，監(jiān)測(cè)手段是采用各種類型的專用分析儀器，質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要任務(wù)是對(duì)分析數(shù)據(jù)的有效監(jiān)測(cè)。
1、提高分析數(shù)據(jù)的綜合利用率
目前，大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理工作都是由人工完成的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)主要通過(guò)試驗(yàn)報(bào)告單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)分析數(shù)據(jù)電子化，無(wú)法做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處理的自動(dòng)化，也無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)做深入的處理，比如建立產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)圖、控制圖等，因此，為完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，必須實(shí)現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的電子化，提高分析數(shù)據(jù)的綜合利用率。
2、提高分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性
另外，傳統(tǒng)分析數(shù)據(jù)保存和傳遞是以試驗(yàn)報(bào)告單等形式實(shí)現(xiàn)的，由于數(shù)據(jù)傳遞是通過(guò)人工完成的，造成相關(guān)部門不能快速得到需要的數(shù)據(jù)，同時(shí)消耗大量的人力資源。對(duì)生產(chǎn)裝置或車間的操作人員來(lái)說(shuō)，能夠及時(shí)得到分析數(shù)據(jù)是非常有意義的，通過(guò)比較生產(chǎn)和化驗(yàn)數(shù)據(jù)，為改進(jìn)操作條件提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)建立質(zhì)監(jiān)部門與生產(chǎn)部門之間的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辟新的信息交換渠道，提高分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性，確保質(zhì)監(jiān)工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)測(cè)。
3、挖掘分析數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值
通過(guò)對(duì)大量歷史樣品數(shù)據(jù)的綜合處理（統(tǒng)計(jì)、查詢、比較），可以清楚地觀察到數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，為完善生產(chǎn)裝置控制條件，查找質(zhì)量不合格原因等多方面提供科學(xué)依據(jù)。
電子化的質(zhì)量數(shù)據(jù)為建立產(chǎn)品優(yōu)化模型提供了基礎(chǔ)。
通過(guò)企業(yè)主干網(wǎng)和LIMS系統(tǒng)平臺(tái)，為包括原料、成品、半成品、原輔料等全部質(zhì)量數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享、快速傳遞和綜合監(jiān)測(cè)建立一條信息高速公路。
第二、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理
在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理流程，實(shí)現(xiàn)樣品登記申請(qǐng)、樣品登記、任務(wù)分配、分析數(shù)據(jù)的快速采集，審核、處理、統(tǒng)計(jì)、查詢，直至報(bào)表自動(dòng)生成，最后將有用的信息傳遞給桌面用戶。
將人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、文件等影響分析數(shù)據(jù)的因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，整體內(nèi)部管理體系遵循ISO9000及實(shí)驗(yàn)室評(píng)審國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 17025，全面提升實(shí)驗(yàn)室的分析水平和規(guī)范化管理。LIMS系統(tǒng)的建立也為企業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證創(chuàng)造條件。
第三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)大范圍共享
LIMS系統(tǒng)的主要管理對(duì)象是實(shí)驗(yàn)室，它既是實(shí)驗(yàn)室的信息集成，又支持企業(yè)其它管理系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的快速訪問(wèn)。
只要有相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限，LIMS終端用戶可以選擇瀏覽質(zhì)檢站或不同工廠的質(zhì)量數(shù)據(jù)。通過(guò)樣品鏈，在同一個(gè)界面中完成對(duì)原料、成品、餾出口等不同類別分析數(shù)據(jù)的瀏覽。
系統(tǒng)通過(guò)主動(dòng)提醒方式，將產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告單及時(shí)傳送到生產(chǎn)車間及裝置，避免客戶端頻繁查詢分析數(shù)據(jù)是否生成。
第四、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測(cè)手段
實(shí)現(xiàn)大量分析儀器自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，保證在最短時(shí)間內(nèi)快速準(zhǔn)確生產(chǎn)分析結(jié)果，并通過(guò)與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的有效集成，將質(zhì)量信息快速傳遞給所有相關(guān)系統(tǒng)。
根據(jù)SQC（Statistical Quality Control）質(zhì)量控制方法，建立滿足流程企業(yè)的通用型質(zhì)量控制模型，引入相關(guān)圖、控制圖、對(duì)比圖、方差分析等數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。
簡(jiǎn)而言之，LIMS是實(shí)驗(yàn)室管理的隱形管家，好比賈維斯對(duì)于鋼鐵俠一樣的存在。
而我們國(guó)內(nèi)大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)模較小，LIMS的存在總體來(lái)說(shuō)并不普遍。
但在信息化智能化的大環(huán)境下，這是發(fā)展的必然趨勢(shì)。慢慢的，不知不覺(jué)的，LIMS會(huì)變得和手機(jī)一樣，讓你再也離不開(kāi)。
事實(shí)上，很多實(shí)驗(yàn)操作人員并不喜歡使用LIMS系統(tǒng)，個(gè)人認(rèn)為以下幾點(diǎn)是其中一部分原因：
1、增加工作量，而不是減輕工作量。
以前只需要操作結(jié)束工作就結(jié)束了，現(xiàn)在還要再到LIMS中錄入一次數(shù)據(jù)，這必然是增加工作量的，至少對(duì)操作人本人短期而言如此（每隔一段時(shí)間讓操作員統(tǒng)計(jì)自己的操作記錄則另說(shuō)，如與考核掛鉤，但此舉不太適合不成熟的團(tuán)隊(duì)）。除非能夠做到操作員只需控制系統(tǒng)，相應(yīng)的工作就能通過(guò)機(jī)器人完成，那么我想他們會(huì)樂(lè)于使用的。
2、系統(tǒng)背后都是需要人員操作和支持的，所以一個(gè)專業(yè)化的系統(tǒng)背后對(duì)應(yīng)的是專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，分工明確，職責(zé)清晰，如果團(tuán)隊(duì)不具備這樣的前提就盲目上系統(tǒng)并強(qiáng)制要求，只會(huì)帶來(lái)抵觸心理。甚至?xí)䦷?lái)由于工作職責(zé)邊界不清而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3、實(shí)際使用系統(tǒng)的人未必意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，這就需要管理者向利益相關(guān)人員等解釋和培訓(xùn)。人性都是多一事兒不如少一事，違背人性的使用要求以及規(guī)章制度遲早都是會(huì)被淘汰的。
4、不同角色對(duì)系統(tǒng)的要求是不同的，管理者往往關(guān)注宏觀層面的統(tǒng)計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制，而執(zhí)行者則只關(guān)心其每日的工作任務(wù)是否已經(jīng)完成，訴求的不同必然導(dǎo)致了矛盾（中性詞）的產(chǎn)生。所以本質(zhì)上是作為管理者和作為操作者這兩種角色之間的矛盾關(guān)系。所以當(dāng)管理者強(qiáng)制要求執(zhí)行某些操作時(shí)其實(shí)是在給操作者增加任務(wù)量，而操作者本人由于不是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可這項(xiàng)工作，從而導(dǎo)致了不快。
關(guān)于這方面的體會(huì)：
1、對(duì)于非常重要的信息必須要求填寫(xiě)，并且需要解釋清楚。其它數(shù)據(jù)只能是根據(jù)情況逐步推廣，一定要循序漸漸，自然過(guò)渡。等到團(tuán)隊(duì)壯大，分工明確之后大家自然而然地也就愿意使用系統(tǒng)了。
2、定制化自己的產(chǎn)品需求，任何一款產(chǎn)品表現(xiàn)出來(lái)的模樣都是和其背景有關(guān)的，支撐這個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建的是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)的抽象、對(duì)行業(yè)的認(rèn)知，如果其背景和你的不同，那么盲目引進(jìn)相關(guān)的產(chǎn)品可能就會(huì)很痛苦。
3、對(duì)于一個(gè)小規(guī)模機(jī)構(gòu)而言，如果團(tuán)隊(duì)還不具備的時(shí)候就高價(jià)買入信息系統(tǒng)是很危險(xiǎn)的，有可能這個(gè)系統(tǒng)不但不能給你帶來(lái)好處，反而是雞肋，最后錢都讓系統(tǒng)提供商賺走了（其實(shí)他們也很苦），你自己則無(wú)法堅(jiān)持到系統(tǒng)發(fā)揮其真正價(jià)值的那一天。一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)該是能夠拉你一把，增強(qiáng)你的競(jìng)爭(zhēng)力的，現(xiàn)實(shí)中往往是通過(guò)系統(tǒng)逐步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，而業(yè)務(wù)管理的規(guī)范反過(guò)來(lái)會(huì)提升對(duì)系統(tǒng)的要求，二者相輔相成，共同進(jìn)步。
4、作為決策者和管理者，要有這個(gè)能力和智慧去循序漸進(jìn)地借助時(shí)機(jī)推進(jìn)系統(tǒng)的使用，而不是疾風(fēng)驟雨式的盲目推進(jìn)，那樣效果可能會(huì)打折扣。在決定是否上系統(tǒng)以及上什么樣的系統(tǒng)之前管理者自己需要考慮清楚自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況再做行動(dòng)，不要盲目追求高大上的軟件外表，這個(gè)世界沒(méi)有免費(fèi)的午餐，明面上的賬大家都很容易算清楚，但人心的賬更需要謹(jǐn)慎對(duì)待，畢竟工作最終還都是需要人來(lái)完成的。
其實(shí)LIMS對(duì)于實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)的的確確是一種改變傳統(tǒng)習(xí)慣的存在，就好像逼著你走出了舒適圈。對(duì)新事物的排斥是人之常情，而打敗你的往往就是你拒絕接受的新事物。
人也都是在拒絕新事物的那一刻開(kāi)始變老的，不是因?yàn)槟挲g，而是因?yàn)檎J(rèn)知的落后。而落后，是一切罪惡的根本。
回想一下，誰(shuí)還記得當(dāng)初沒(méi)有手機(jī)的年代我們都是怎么生活的？
以上，是希望大家多一些正確認(rèn)知。也是給即將實(shí)施LIMS系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室管理者的一些小指南，希望大家在實(shí)施過(guò)程中少走一些彎路，發(fā)揮LIMS最優(yōu)價(jià)值。
文章（文字）部分來(lái)源：實(shí)驗(yàn)與分析。
提醒：文章、圖片等所有內(nèi)容，僅用于學(xué)習(xí)交流，若有侵權(quán)內(nèi)容及其他涉法內(nèi)容，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系刪除或修改。特此聲明！
