內(nèi)部審核和管理評審是實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行中較為重要的兩項(xiàng)內(nèi)容,內(nèi)部審核是實(shí)驗(yàn)室自行組織的,為驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作符合本標(biāo)準(zhǔn)及管理體系的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的審核活動(dòng)。管理評審是對管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行系統(tǒng)性的評價(jià)活動(dòng),其目的就是發(fā)現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)的差距,并尋求任何可能改進(jìn)的機(jī)會,從而找出改進(jìn)的方向。
內(nèi)部審核和管理評審有什么共同點(diǎn)和區(qū)別呢?
兩者之間的共同點(diǎn)就是都需要提供客觀證據(jù),只是內(nèi)審的客觀證據(jù)是審核發(fā)現(xiàn)證據(jù),管理評審的客觀證據(jù)是收集分析證據(jù)。
而兩者的區(qū)別是顯而易見的。
內(nèi)部審核是審核管理體系運(yùn)行與標(biāo)準(zhǔn)及自身管理體系的符合性,管理體系運(yùn)行的有效性,由內(nèi)審員對所涉及的全部要素進(jìn)行現(xiàn)場檢查、對照、核實(shí),發(fā)現(xiàn)不符合工作,通過采取糾正措施,達(dá)到糾正的目的,關(guān)注點(diǎn)是具體的實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。
管理評審是評審所建立和實(shí)施的管理體系的適宜性、充分性和有效性,由最高管理者或管理層以評審會的形式進(jìn)行,通過對15項(xiàng)關(guān)鍵要素的總結(jié)分析,做出管理體系需要改進(jìn)、變更的決定和措施,達(dá)到改進(jìn)的目的,關(guān)注點(diǎn)是管理體系文件。
實(shí)施一次效果較好的內(nèi)部審核和管理評審并非易事,掌握好、運(yùn)用好這一組工具需要實(shí)驗(yàn)室具有良好的運(yùn)作。而一旦掌握好、運(yùn)用好這一組工具,必將較大幅度提升實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行水平。