3   液態(tài)奶包裝存在的問題

　　1）包裝過于壟斷

　　目前我國的光明、伊利、三元、蒙牛、娃哈哈、匯源等國內乳業(yè)和飲料行業(yè)巨頭無菌包裝用的都是利樂包，占90%以上的市場份額。僅伊利公司一家2002年就使用了14.8億個利樂無菌包。瑞典利樂公司從1979年向我國售出首臺“磚形紙盒無菌罐裝機”開始進入中國市場，從此開始了我國液態(tài)食品包裝從瓶裝向無菌紙盒包裝轉變的歷史。20多年來，利樂公司取得了我國罐裝機市場95%以上的市場份額，形成了壟斷地位。據統(tǒng)計，我國無菌紙盒年消耗量約為100億包的包材，售價約折合人民幣近40億元，約占全球市場10%左右的份額，而且每年以20%至20%的速度遞增，成為全球最大和發(fā)展最快的市場。到2004年，利樂在中國無菌包裝盒的生產能力將從目前的12億包增加到60億包。

　　山東泉林是近來剛剛興起的國內紙質包裝企業(yè)，他們生產一只250毫升的包裝盒價格為3角2分，利樂公司的價格為4角錢。雖然質量都一樣，價格還比利樂便宜，但是國內大部分乳制品公司仍然只能用利樂公司的產品。利樂是憑借它們的設備優(yōu)勢，捆綁銷售自己的耗材，因此才能在價格高的情況下，還是占領了大部分市場。有的企業(yè)反映，利樂的紙質材料上有一種標識密碼，利樂公司的罐裝機上的電腦只識別這個標識密碼才能工作，用其他公司的包裝紙罐裝機就不工作。利樂的競爭對手泉林公司還認為，利樂的客戶在合同約定的期限內無權選擇其他包裝材料公司，罐裝機客戶必須長期使用利樂公司的包裝材料，這樣利樂公司就達到了排斥其他競爭對手的目的。

　　2）包裝成本太高

　　隨著產量的激增，乳品企業(yè)的利潤率卻沒有相應的大幅提升，包裝壟斷是重要原因。專家指出，在商場里買一包保鮮奶的花費中有1／3是支付在包裝上。2003年伊利公司上市報告顯示，在伊利銷售總成本中有４０％是包裝。一個行業(yè)一家獨占造成的結果就是沒有競爭，沒有競爭整個行業(yè)就難以健康發(fā)展。

　　根據權威機構的估計數(shù)字，利樂公司的利潤率會在20%左右，這比某些競爭對手的利潤率要高幾倍。例如：挪威的Elopak在2001年大約為6.5%；SIGCombibloc約為12%。一家不以牛奶為主要產品的國內頂級飲料公司透露，公司每生產一包液態(tài)奶要賠0.2元，原因是包裝太貴。如果250毫升磚型包國產化以后，每個包可以節(jié)約0.1元，就是說奶業(yè)企業(yè)生產一噸奶可以多400元錢利潤。這一現(xiàn)象引起了業(yè)內人士的重視和憂慮，因為包裝成本過高會限制整個行業(yè)的發(fā)展和競爭。

　　另外，目前我國液態(tài)奶的無菌包裝主要采用進口設備，成本過高，液態(tài)奶價格居高不下，制約了生產和消費的健康發(fā)展。乳制品行業(yè)的專家認為，作為一個“貧奶”的國家，解決我國乳業(yè)發(fā)展的突破口是發(fā)展液態(tài)奶生產，其關鍵是打破現(xiàn)在無菌包裝依賴進口的局面。

　　3）無菌包裝未普及

　　食品無菌包裝是指將經過滅菌的食品（飲料、奶制品）在無菌技術環(huán)境中包裝，封閉在經過殺菌的容器中，以期在不加防腐劑、不經冷藏條件下得到較長的貨架壽命。也可以簡單地說，無菌包裝是先滅菌后包裝，非無菌包裝是先包裝后滅菌或者只包裝不滅菌。無菌包裝的主要優(yōu)點是在保證無菌的條件下能最大限度地保留食品中原有的營養(yǎng)成分和風味，減少損失。近幾年無菌塑料袋包裝和無菌杯式塑料瓶包裝發(fā)展十分迅速。這種無菌包裝主要采用PET鍍鋁膜與PE復合，而無菌杯式包裝使用多層共擠片材PP／PE／EVA／PVDC／PS。

　　目前，無菌包裝在我國乳制品中僅占10%，而發(fā)達國家占65%。另外，牛奶在我國人均占有量為5.1千克，而世界人均38千克。按照我國“十五”計劃，到2005年，我國人均奶類占有量將達到10千克，總產量達到1350萬噸；到2030年，我國奶類人均占有量將達到25千克，總產量為4250萬噸。同時，國家已將液態(tài)奶無菌包裝列為優(yōu)先開發(fā)項目，并斥資20億元扶持液態(tài)奶工業(yè)的發(fā)展。由此可見，我國液態(tài)奶無菌包裝具有極大的發(fā)展空間，市場前景光明，同時也為我們塑料生產的科研單位帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。