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供應(yīng)商管理及評(píng)審制度

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-05-13  來(lái)源:食品供應(yīng)鏈管理公眾號(hào)  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:供應(yīng)商管理及評(píng)審制度
  第一條 供應(yīng)商是公司的合作伙伴,公司營(yíng)造良好的供需合作關(guān)系。
 
  第二條 公司原材料料供應(yīng)商的確定、價(jià)格、策略等均由供管員會(huì)議決定。
 
  第三條 新供應(yīng)商評(píng)審須實(shí)地到供應(yīng)商處所,進(jìn)行對(duì)廠房、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)要求是否滿足公司的要求。因環(huán)境因素而無(wú)法進(jìn)行實(shí)際評(píng)審時(shí),經(jīng)常務(wù)主任和主任核準(zhǔn)后,可用樣品方式進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。
 
  第四條 供應(yīng)商的資格初審:
 
  常務(wù)主任或其委托采購(gòu)、審計(jì)或其他人員先按目標(biāo)供應(yīng)商所提供的相關(guān)資料、樣品、報(bào)價(jià),原料樣品的質(zhì)量是否符合公司的品質(zhì)要求等進(jìn)行初審。初審由常務(wù)主任組織進(jìn)行。
 
  第五條 初審程序:
 
 、俟⿷(yīng)商開(kāi)發(fā)人員收集資料
 
 、趫(bào)送常務(wù)主任分析并洽談
 
  ③轉(zhuǎn)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)上步談合作事項(xiàng)。
 
  第六條 供應(yīng)商通過(guò)了本廠的初審后,則可進(jìn)行評(píng)審或評(píng)估。
 
  第七條 供應(yīng)商的評(píng)審:
 
  A)若實(shí)際需要時(shí),由供管委委員(不得少于3個(gè)部門的相關(guān)人員)到供應(yīng)商處進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系及其它項(xiàng)目進(jìn)行審核,取回樣品進(jìn)行檢測(cè),填寫《供應(yīng)商評(píng)審/評(píng)估表》;
 
  B)原料樣品質(zhì)量檢測(cè)合格,經(jīng)評(píng)審合格后的供應(yīng)商,由供管委選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,信譽(yù)良好的供應(yīng)商,由采購(gòu)部填寫《采購(gòu)協(xié)議》或由供應(yīng)商提供產(chǎn)品銷售合同、《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議》經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)后,成為本廠合作伙伴。
 
  第八條 供應(yīng)商的評(píng)估:
 
  A)當(dāng)對(duì)供應(yīng)商無(wú)法進(jìn)行實(shí)際評(píng)審時(shí),可要求供應(yīng)商提供相關(guān)資料及材料樣品,由供管委對(duì)資料進(jìn)行審核,樣品交品管部和研發(fā)部進(jìn)行分析檢測(cè);
 
  B)當(dāng)供應(yīng)商所提供的樣品,經(jīng)分析檢測(cè)不合格時(shí),可要求供應(yīng)商改善,并重新提供樣品再次檢測(cè),或重新尋找目標(biāo)供應(yīng)商
 
  C)經(jīng)本公司的評(píng)估,產(chǎn)品質(zhì)量合乎本廠的要求,由采購(gòu)部填寫《采購(gòu)協(xié)議》或由供應(yīng)商提供產(chǎn)品銷售合同、《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議》經(jīng)雙方蓋章簽字確認(rèn)后,成為本廠合作伙伴。
 
  第九條 經(jīng)過(guò)供應(yīng)商管理委員會(huì)評(píng)審合格的供應(yīng)商,登陸《合格供應(yīng)商名錄》。合格供應(yīng)商名錄是采購(gòu)部執(zhí)行作業(yè)的必要前提。
 
  第十條 嚴(yán)格控制在合格供應(yīng)商名錄外的廠商進(jìn)行采購(gòu)(500元以下現(xiàn)金零星采購(gòu)除外)。緊急、零星采購(gòu)執(zhí)行詢價(jià)、議價(jià)程序后,經(jīng)常務(wù)主任審批后可作臨時(shí)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。如不能執(zhí)行詢價(jià)、議價(jià)程序的,如常務(wù)主任指派有關(guān)人員與采購(gòu)員一齊參與采購(gòu)。
 
  第十一條 新供應(yīng)商審定,須填報(bào)《供應(yīng)商審定表》,內(nèi)容有注冊(cè)資金、人員、質(zhì)量體系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、付款條件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),產(chǎn)品是直接生部還是貿(mào)易供貨,并附營(yíng)業(yè)執(zhí)照、國(guó)稅登記證復(fù)印件及相關(guān)資質(zhì)證明。
 
  第十二條 新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),基于尋找直接生產(chǎn)廠家,中間貿(mào)易商一般不作為首選開(kāi)發(fā)對(duì)象。
 
  第十三條 新供商評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分達(dá)到70分以上的,可以認(rèn)定為合格供應(yīng)商。
 
  第一、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)(個(gè)體戶為5分,有限責(zé)任公司10分),
 
  第二、稅務(wù)資格(增值稅一般納稅人10分,小規(guī)模7分),
 
  第三、注冊(cè)資金(100萬(wàn)元以上6分,每增加10萬(wàn)加1分,最高10分;100萬(wàn)元以下5分),
 
  第四、人員(達(dá)100人以上為10分,以下為5分),
 
  第五、質(zhì)量體系認(rèn)證(有的加15分,未有為7分),
 
  第六、付款條件(月結(jié)為15分,貨到付款為10分,其余為5分),
 
  第七、價(jià)格(比現(xiàn)有供應(yīng)商高的為0分,低2%的為7分,低5%為10分,低5%的為15分,低8%為20分,低10%以上的為30分)。
 
  第十四條 新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)每月進(jìn)行一次專題會(huì)議進(jìn)行評(píng)審,新供應(yīng)商未經(jīng)評(píng)審合格,不得向其采購(gòu)物料(樣板檢測(cè)除外)。經(jīng)評(píng)審合格后,可向其進(jìn)行小批量的試采購(gòu),穩(wěn)定后可批量采購(gòu)。
 
  第十五條 合格供應(yīng)商每季度評(píng)審一次,
 
 。ㄒ唬﹥r(jià)格:最高分40分,標(biāo)準(zhǔn)分20分(根據(jù)市場(chǎng)最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)、自行估價(jià)制定一標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)為20分,每高于標(biāo)準(zhǔn)1%,標(biāo)準(zhǔn)分扣2分,每低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)1%,標(biāo)準(zhǔn)分加2分,同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料,得分按平均計(jì)算。報(bào)價(jià)行為不規(guī)范,每一次扣5分。付款方式為月結(jié)加5分),
 
 。ǘ┢焚|(zhì):30分(以交貨批退率考核:批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù),得分=30分*(1-批退率)計(jì)算),交期考核分20分(逾期率=逾期批數(shù)/交貨批數(shù),得分=20分*(1-逾期率)計(jì)算,
 
  另外:逾期1天,加扣1分;逾期造成停工待料1次,扣2分),服務(wù)考核分20分(出現(xiàn)問(wèn)題,不太配合解決,每次扣1分;公司會(huì)議正式批評(píng)或抱怨1次,扣2分;客戶批評(píng)或抱怨1次,扣3分)。
 
  第十六條 80-100分為A級(jí)供應(yīng)商,A級(jí)為優(yōu)秀供應(yīng)商,可以加大采購(gòu)量;70-84分為B級(jí)供應(yīng)商,B級(jí)為合格供應(yīng)商,可正常采購(gòu);60-69分為C級(jí)供應(yīng)商,C級(jí)為輔助供應(yīng)商,應(yīng)減量采購(gòu)或暫停采購(gòu);59分以下為D級(jí),D級(jí)為不合格供應(yīng)商,予以淘汰。同類材料盡可能集中到一至二家供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)。
 
  第十七條 公司大宗材料供應(yīng)商,需兩家以上供貨,由采購(gòu)部合理分配其份額,保證市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性及變化可控性。
 
  第十八條 為了提高供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力和危機(jī)感,公司對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴(70分以上供應(yīng)商)簽訂一年期的采購(gòu)合同協(xié)議。同時(shí),也向其他同類材料的供應(yīng)商下一些單,以用來(lái)維持關(guān)系,還可以備急用。
 
  第十九條 通常用的大宗原材料的采購(gòu),公司每年引入一定數(shù)量的新供應(yīng)商,以增強(qiáng)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以便提高質(zhì)量及降低價(jià)格。
 
  第二十條 供應(yīng)商評(píng)審由常務(wù)主任負(fù)責(zé)組織,各委員參與。
 
  第二十一條 供應(yīng)商資料、評(píng)審資料、合格供應(yīng)商名錄資料等,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)整理及保管,采購(gòu)委員會(huì)成員有權(quán)調(diào)閱,但須辦理調(diào)閱手續(xù)。
編輯:foodqm

 
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