明確了清掃責(zé)任人，還需要確定適當(dāng)?shù)那鍜叻椒�。簡要概括，�?zhí)行清掃工作必須抓住如下要點：

 

　　養(yǎng)成天天清掃的習(xí)慣。

 

　　準(zhǔn)備必需的清掃用具，并明確其使用方法及程序。

 

　　制定清掃標(biāo)準(zhǔn)及清掃制度。

 

　�、軠�(zhǔn)備清掃工具。

 

　　將清掃作業(yè)中必須用到的清掃工具準(zhǔn)備齊全，并放置在易取易放的地方。

 

　�、輰嵤┣鍜吖ぷ�。

 

　　實施清掃作業(yè)，需要把握如下要點：

 

　　第一，清掃空間。上面的內(nèi)容已經(jīng)講到了，空間清掃對象包括作業(yè)區(qū)域、墻壁與窗戶等。清掃這些地方時，應(yīng)避免以往清掃時出現(xiàn)的問題，運用適當(dāng)?shù)姆椒�，保證達到清掃作業(yè)的目的。

 

　　第二，清掃設(shè)備。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)備出現(xiàn)故障，往往是不清潔所致。因此，設(shè)備的清掃工作不容忽視。具體來講，對設(shè)備進行清掃應(yīng)把握：設(shè)備清掃不僅指清掃設(shè)備本身，對設(shè)備的附屬及輔助設(shè)備也必須進行清掃；重點檢查確認設(shè)備容易出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的部位；設(shè)備注油孔周圍的污垢必須及時清除；確保設(shè)備表面操作部位元污垢和磨損，操作、旋轉(zhuǎn)和螺絲連接等部分沒有松動和磨損。

 

　　總之，對設(shè)備進行清掃時，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題，這就需要作業(yè)人員具備一顆細致的心，對發(fā)現(xiàn)的問題想辦法及時處理或請求處理。

 

　�、迿z視清掃結(jié)果。

 

　　清掃結(jié)束，并不代表清掃作業(yè)的全面完成，還應(yīng)對清掃結(jié)果進行檢視。一般而言，清掃檢視的內(nèi)容應(yīng)包括如下幾點：

 

　　第一，污染源是否被清除了？

 

　　第二，作業(yè)現(xiàn)場的空間清掃工作是否徹底了？

 

　　第三，對機械設(shè)備的清掃工作是否全面到位了？

 

　　第四，對清掃工作中所發(fā)現(xiàn)的問題是否及時予以解決了？

 

四、清潔（Setketsu）

 

　　所謂清潔，即對前面整理、整頓、清掃三項工作的制度化、規(guī)范化。換一句話講，也就是貫徹執(zhí)行并維持前面的工作成果。清潔作業(yè)的具體內(nèi)容有：

 

　　1、制定“35 ” （整理、整頓、清掃）檢查表。

 

　　對“清潔度” 進行檢查，制定出詳細的明細檢查表，明確“清潔的狀態(tài)具體內(nèi)容為：

 

　�、僬�理。

 

　　檢查周圍是否還存在不必要的東西，并將廢棄物品編制成一覽表并合理處理。一覽表應(yīng)對物品進行全數(shù)顯示，廢棄物應(yīng)與財務(wù)負責(zé)人協(xié)商處理。

 

　　②整頓。

 

　　檢查物品放置區(qū)域是否整齊，并列出整頓鑒定表。鑒定表的主要項目應(yīng)包括：部門、檢查者、分類（整頓對象分類）、著重點（整頓的重點）、評分、改善對策。

 

　　③清掃。

 

　　對清掃的作業(yè)點進行檢查，并填寫清掃檢查表。清掃檢查表的主要項目應(yīng)包括：部門、檢查者、分類（清掃對象分類）、著重點（檢查要點）、評分、對策。

 

　　2、定期檢查。

 

　　除了指導(dǎo)作業(yè)人員在日常工作中進行自檢外，班組長還應(yīng)組織定期檢查。定期檢查的內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場物品的數(shù)量是否合適、現(xiàn)場的圖表及指示牌設(shè)置是否合理、現(xiàn)場的清潔狀態(tài)是否合乎要求。

 

　　3、定期評比。

 

　　評比也是一種激勵機制�，F(xiàn)場的每一位作業(yè)人員都希望得到公正的評價。因此，班組長應(yīng)該在現(xiàn)場組織定期的評比，公布結(jié)果，表彰先進，激勵后進。同時，應(yīng)將檢查中遇到的不合格項目進行拍照記錄，作為警示案例。

 

五、安全（Safety）

 

　　安全是現(xiàn)場管理的重要前提。沒有安全，其他的一切工作都無絲毫意義。這里的安全是指通過制度以及具體措施來提升現(xiàn)場安全管理水平，防止災(zāi)害事件的發(fā)生。班組長應(yīng)讓現(xiàn)場作業(yè)人員明確如下內(nèi)容

 

　　1、現(xiàn)場安全管理的意義。

 

　　為了保證現(xiàn)場人員的生命安全，為了建立系統(tǒng)的安全體制，為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行，減少企業(yè)經(jīng)濟損失，必須實施現(xiàn)場安全管理。

 

　　2、現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容。

 

　　現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括：推行35管理（整理、整頓、清掃）、識別安全隱患、標(biāo)識管理、制定改善計劃、建立安全巡查制度。

 

　　3、現(xiàn)場安全管理的重點。

 

　　現(xiàn)場安全管理的重點主要有：作業(yè)現(xiàn)場光線是否足夠、通氣狀況如何、現(xiàn)場通道是否通暢、現(xiàn)場各區(qū)域／設(shè)備是否清潔、現(xiàn)場設(shè)備工具是否能正常發(fā)揮功能、現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)態(tài)度如何等。

 

　　4、使用安全標(biāo)識。

 

　　在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，一般都可以見到各種圖形、文字、符號或顏色標(biāo)識。這些標(biāo)識，是用于提示或說明相關(guān)工作環(huán)境狀況的，以提醒作業(yè)人員注意或遵守。其中的許多安全顏色標(biāo)識在工業(yè)安全衛(wèi)生的使用上已經(jīng)具備了國際標(biāo)準(zhǔn)化的特定意義。

 

　　安全顏色標(biāo)識能快速、準(zhǔn)確地引起現(xiàn)場作業(yè)人員的注意，防止事故的發(fā)生，是有效防止事故發(fā)生的最簡單、低成本的方法。以下為幾種常用的安全標(biāo)識顏色：

 

　　白色。常用于樓梯、走道的方向指示。

 

　　綠色。綠色表示安全。常用于急救箱、擔(dān)架或安全通行標(biāo)志。

 

　　橙色。橙色具有警示的意義。常用于指示機器或活動設(shè)備可能導(dǎo)致割傷、軋傷或電擊等傷害。

 

　　紅色。預(yù)示危險、停止或防火。常用于消防設(shè)備、機械設(shè)備的緊急停機按鈕或禁觸部位。

 

　　藍色。藍色表示禁止他人開動、使用或移動正在修理中的設(shè)備。通常用于升降梯、鍋爐等開關(guān)或設(shè)備。

 

　　5、消除違規(guī)行為。

 

　　生產(chǎn)現(xiàn)場很多安全事故都是由于相關(guān)人員違反現(xiàn)場作業(yè)規(guī)定造成的。因此，要讓生產(chǎn)現(xiàn)場達到勞動災(zāi)害為零的目標(biāo)，必須消除現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)人員的一切違規(guī)行為，須做到：

 

　　讓現(xiàn)場作業(yè)人員（包括現(xiàn)場班組長）好好地學(xué)習(xí)勞動安全衛(wèi)生法及相關(guān)規(guī)則。

 

　　班組長以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為教材，向作業(yè)人員明確作業(yè)程序及安全衛(wèi)生方面的規(guī)定。

 

　　在危險場所放置醒目的標(biāo)識板，并在上面注明注意事項。

 

　　對違規(guī)者或存在違規(guī)傾向的人員進行特別指導(dǎo)。

 

　　制定對災(zāi)害事件相關(guān)責(zé)任人的懲罰規(guī)則。

 

　　巡視現(xiàn)場，檢查指出的事項是否得到改善。

 

六、教養(yǎng)（Shitsuke）

 

　　所謂教養(yǎng)，即讓現(xiàn)場作業(yè)人員時刻將現(xiàn)場6S規(guī)范牢記在心并自覺履行，養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣。其推進步驟為：

 

　　1、明確目的。

 

　　通過實施現(xiàn)場教養(yǎng)活動，讓現(xiàn)場作業(yè)人員自覺實施6S活動，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，維護現(xiàn)場環(huán)境的整潔與美觀。

 

　　2、制定現(xiàn)場相關(guān)行為準(zhǔn)則。

 

　　行為準(zhǔn)則是員工規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)的保證。制定現(xiàn)場相關(guān)的行為準(zhǔn)則，能讓現(xiàn)場人員達到教養(yǎng)的最低限度，并達成共識，甚至形成企業(yè)文化。

 

　　3、培訓(xùn)。

 

　　班組長應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場每一位作業(yè)人員進行培訓(xùn)，向他們灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識，營造一個具有良好風(fēng)氣的作業(yè)現(xiàn)場。當(dāng)現(xiàn)場大部分員工都嚴格按照規(guī)章制度作業(yè)時，其他員工（包括新員工）就會在環(huán)境感染下逐漸向好的一面轉(zhuǎn)化。

 

　　4、檢查教養(yǎng)效果。

 

　　現(xiàn)場教養(yǎng)活動的檢查內(nèi)容可歸納為如下方面：

 

　�、偃粘；顒�。

 

　　現(xiàn)場所有員工是否都非常明確6S活動的意義，是否具備了實施6S活動的熱情，現(xiàn)場有沒有成立6S活動小組，現(xiàn)場是否經(jīng)常開展有關(guān)6S活動方面的交流與培訓(xùn)。

 

　�、趩T工行為規(guī)范。

 

　　現(xiàn)場人員是否舉止文明，是否遵守現(xiàn)場各項規(guī)定，是否做到團隊協(xié)作。

 

　�、蹆x容儀表。

 

　　現(xiàn)場作業(yè)人員是否穿著規(guī)定的服裝上崗，服裝是否干凈整潔，面部是否清潔并精神飽滿

 

　　總而言之，要持續(xù)推動6S活動，讓現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員去進行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并成為全員習(xí)慣，形成良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，班組長就必須對現(xiàn)場人員進行教養(yǎng)教育。