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​​​​​食品損失和浪費(fèi)管理程序

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-03  來源:食品論壇網(wǎng)友分享,僅供參考
核心提示:​​​​​食品損失和浪費(fèi)管理程序
 一、目的:
 
       為了追求更高的效益和更好的品質(zhì),在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的食品損耗一直是一個問題。
 
       為了控制食品損失和浪費(fèi)、提高效益,企業(yè)需要建立規(guī)范化食品損失和浪費(fèi)管理制度。
 
 
二、適用范圍:
 
       本制度適用于企業(yè)的所有食品生產(chǎn)、加工、儲存、銷售及其他相關(guān)的環(huán)節(jié)。
 
 
三、內(nèi)容:
 
1、食品損失和浪費(fèi)檢測。
 
       ①每個生產(chǎn)、加工、儲存、銷售環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行食品損耗檢測,每個環(huán)節(jié)都需要有專人進(jìn)行檢測,并每月對檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
 
       ②對各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行分類管理,建立分類的食品損耗數(shù)據(jù),及時了解損耗原因和情況。
 
③同時包括企業(yè)零售及免費(fèi)贈送產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測、監(jiān)控分析。
 
2、食品損失和浪費(fèi)控制。
 
       ①建立完善的原材料采購流程,制定有效的原材料損失和浪費(fèi)的控制措施,對不合格原材料及時處理,以減少由于原材料問題而導(dǎo)致的損失和浪費(fèi)。
 
       ②嚴(yán)格控制加工生產(chǎn)過程,防止因生產(chǎn)過程失誤導(dǎo)致的損失和浪費(fèi)。對生產(chǎn)加工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則需要制定相應(yīng)的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)加工過程中的操作規(guī)范化、規(guī)則化,同時加強(qiáng)生產(chǎn)加工的監(jiān)控。
 
        ③建立標(biāo)準(zhǔn)化倉庫管理制度,規(guī)范采購入庫、儲存、移庫和出庫等各類環(huán)節(jié),最大程度的減少倉庫管理中的損耗。
 
       ④加強(qiáng)銷售管理,建立完善的銷售政策和銷售監(jiān)控機(jī)制,減少銷售過程中的損失和浪費(fèi)。
 
       ⑤加強(qiáng)倉庫管理、銷售管理的操作培訓(xùn),提高操作水平,增強(qiáng)操作規(guī)范化,規(guī)則化意識和觀念。
 
3、食品損失和浪費(fèi)分析。
 
        ①對食品損失和浪費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和分析工作要運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)和統(tǒng)一的方法,以便發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,及時更新管理手段,精細(xì)管理食品生產(chǎn)和營銷。
 
       ②食品損失和浪費(fèi)分析的過程需要與生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃相結(jié)合,建立生產(chǎn)、銷售、儲存、物流的一體化信息平臺數(shù)據(jù),便于管理人員及時掌握情況,系統(tǒng)的分析問題,并制定相應(yīng)的管理措施和對策。
 
4、食品損失和浪費(fèi)報(bào)告。
 
每月制定食品損失和浪費(fèi)報(bào)告,將各類原材料和產(chǎn)品損失和浪費(fèi)情況及時提供給上級領(lǐng)導(dǎo),以供其調(diào)整管理手段,掌握企業(yè)經(jīng)營情況,推動企業(yè)改進(jìn)。
 
 
四、獎懲機(jī)制:
 
1、對食品損失和浪費(fèi)占比較大的未能及時溝通并解決的責(zé)任人,進(jìn)行責(zé)任追究,必要時開展考核獎懲工作。
 
2、對于單位和個人在食品損失和浪費(fèi)控制方面提出有效建議和措施行之有效的應(yīng)當(dāng)予以獎勵,為弘揚(yáng)營商環(huán)保責(zé)任積累正面向上的氛圍。
 
 
五、制度實(shí)施:
 
1、此制度應(yīng)有企業(yè)總經(jīng)理簽發(fā),推廣到所有與生產(chǎn)加工、儲存、銷售,以及相關(guān)支持部門,實(shí)施范圍覆蓋到整個企業(yè)。
 
2、對此制度的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),確保制度的正常推行和執(zhí)行。
 
3、企業(yè)應(yīng)優(yōu)化制度應(yīng)用的流程,將不斷的完善、優(yōu)化落實(shí)到實(shí)際操作中,并時刻觀察制度應(yīng)用過程是否為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本縮減工作,在新數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)也要及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
編輯:foodqm

 
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