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采購人員,采購的基本流程一定要懂

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-09  來源:食品供應(yīng)鏈管理  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:作為采購部的一名采購人員,通常來講,釆購員的基本工作流程主要包括以下八大環(huán)節(jié):
   作為采購部的一名采購人員,通常來講,釆購員的基本工作流程主要包括以下八大環(huán)節(jié):
 
1.釆購計(jì)劃
 
  根據(jù)企業(yè)使用部門的需求計(jì)劃,在核實(shí)過釆購計(jì)劃的準(zhǔn)確性,并與相關(guān)計(jì)劃員或其它負(fù)責(zé)人 溝通確認(rèn)無誤,并存單保存后,做出最終的釆購計(jì)劃。
 
2.詢價(jià)和還盤
 
  此環(huán)節(jié)主要工作有以下兩大塊:
 
  1) 發(fā)詢價(jià)函:了解好供應(yīng)商后,需發(fā)詢價(jià)函,讓供應(yīng)商對價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、售后服務(wù)等確認(rèn)后加蓋公章回傳;
 
  2) 議價(jià):綜合考慮價(jià)格、交貨的及時(shí)度、付款方式等方式找出二三家,進(jìn)一步商談,以達(dá)到最能保障公司利益的企業(yè)進(jìn)行合作。
 
  需要注意的是:要求多家供方報(bào)價(jià)單盡可能做細(xì)致,能做到細(xì)節(jié)出處最好,起到知道所釆購物品來龍去脈的效果,并利用所有途徑去驗(yàn)證,這樣后面還價(jià)也有理有據(jù)容易達(dá)到預(yù)期。
 
3.做釆購訂單、合同
 
  在詢價(jià)議價(jià)完成后,接下來要做的就是做訂單了。訂單做好后要與各供應(yīng)商提供的書面 報(bào)價(jià)、比價(jià)表及先前做好的釆購計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)單等等裝訂到一起。
 
  接下來需要做另一個(gè)版本文件,即合同。合同版本基本是固定的,但要結(jié)合公司的要求 以及與供方談判的結(jié)果以及不同的材料不同的要求而變化。
 
4.跟蹤貨物
 
  在此環(huán)節(jié),要了解整個(gè)供應(yīng)過程是否正常,了解接貨人的聯(lián)系方式、地址,并及時(shí)通知 供應(yīng)商;另一方面,供應(yīng)商發(fā)貨后,還要了解承運(yùn)人的聯(lián)系方式等。這樣便于隨時(shí)跟蹤貨物在途中的狀態(tài)。
 
5.組織倉儲接貨
 
  這個(gè)環(huán)節(jié)主要是要注意通知庫管人員做好接貨準(zhǔn)備,比如要了解貨物何時(shí)到貨、是否有隨貨單據(jù)等等。很多企業(yè)采購對此會制定出一個(gè)統(tǒng)一的走貨單版本,要求發(fā)貨方抄送到相關(guān)部門,采購實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
 
6.組織質(zhì)檢驗(yàn)貨
 
  這個(gè)環(huán)節(jié)主要需要做以下具體工作:合同簽訂后及時(shí)通知檢驗(yàn)部門,讓其做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,包括儀器、實(shí)驗(yàn)器材、試劑、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(其中入廠標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)、合同標(biāo)準(zhǔn)、部分物資按供應(yīng)商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),以便貨到后及時(shí)驗(yàn)收并出具驗(yàn)收合格單。
 
  總之,做好前期檢驗(yàn)、中期檢驗(yàn)、后期檢驗(yàn)。避免到貨才發(fā)現(xiàn)問題影響其他。
 
7.貨物達(dá)到要求后倉儲入庫
 
  產(chǎn)品驗(yàn)收合格后,根據(jù)驗(yàn)收合格單,庫房開具入庫單,釆購員需收集入庫單、檢斤單、質(zhì)檢報(bào)告單等做好付款準(zhǔn)備。主要強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)資料轉(zhuǎn)接順暢,并互通知悉。
 
8.結(jié)算
 
  付款前一定要把相關(guān)單據(jù)提前備好,以便按照合約及時(shí)付款,即“說到哪里做到哪里“誠信”是相互的,對你對他都重要。
 
  付款準(zhǔn)備的資料如下:付款申請單、發(fā)票、入庫單、質(zhì)檢單、檢斤單、合同或訂單等。
 
  采購員要起到公司財(cái)務(wù)和供應(yīng)商之間的橋梁作用,適時(shí)提出有利于自己的結(jié)算方式。
編輯:foodqm

 
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