1、部門負(fù)責(zé)人職責(zé)及組織架構(gòu)圖

 

　　1.1參與公司質(zhì)量策劃工作；

 

　　1.2 組織質(zhì)量計(jì)劃的制定；

 

　　1.3對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和督促；

 

　　1.4對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的完成情況向上級(jí)主管匯報(bào)；

 

　　1.5制訂并完善質(zhì)量部的工作計(jì)劃；

 

　　1.6執(zhí)行部門工作計(jì)劃；

 

　　1.7對(duì)部門工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行檢查和督促；

 

　　1.8總結(jié)部門工作計(jì)劃完成情況并向上級(jí)主管匯報(bào)；

 

　　1.9協(xié)助起草品質(zhì)政策，訂立質(zhì)量目標(biāo)；

 

　　1.10組織制訂并完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

 

　　1.11監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

 

　　1.12負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常情況的調(diào)查、處理和裁決；

 

　　1.13協(xié)調(diào)本部門與其他部門的活動(dòng)；

 

　　1.14協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部活動(dòng)；

 

　　1.15上下級(jí)信息的傳達(dá)與溝通；

 

　　1.16在有關(guān)質(zhì)量問題上，與專家、技術(shù)顧問以及外界組織進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；

 

　　1.17確定本部門的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)；

 

　　1.18規(guī)定本部門下屬的管理和監(jiān)理職能；

 

　　1.19向上級(jí)主管匯報(bào)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)情況；

 

　　1.20協(xié)助下屬工作人員處理重要的和困難的行政管理或技術(shù)性問題；

 

　　1.21選拔并批準(zhǔn)任命下屬人員；

 

　　1.22對(duì)下屬人員工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核及評(píng)估；

 

　　1.23對(duì)下屬的培訓(xùn)工作；

 

　　1.24制止并報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量情況的行為和因素；

 

　　1.25組織處理客戶投訴；

 

　　1.26參與對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量控制審查；

 

　　1.27負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量方面的輔導(dǎo)；

 

　　1.28負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品放行的批準(zhǔn)；

 

　　1.29對(duì)合同質(zhì)量要求的評(píng)審；

 

　　1.30不良物料報(bào)廢的批準(zhǔn)；

 

　　1.31重大ECN的質(zhì)量評(píng)估；；

 

　　1.32參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)并提出改進(jìn)建議；

 

　　1.33接待第二方、第三方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的認(rèn)證及后續(xù)聯(lián)絡(luò)；

 

　　1.34外部人員查閱質(zhì)量體系文件和質(zhì)量記錄的批準(zhǔn)；

 

　　1.35 參與設(shè)計(jì)評(píng)審；

 

　　1.35.1接到工程部設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄖ?/div>