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5 管理職責(zé)
5.1 管理承諾
最高管理者應(yīng)通過以下活動，對其建立、實施食品安全管理體系并持續(xù)改進 其有效性的承諾提供證據(jù)。
a) 表明組織的經(jīng)營目標(biāo)支持食品安全；
b) 向組織傳達滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要 性；
c) 制定食品安全方針；
d) 進行管理評審；
e) 確保資源的獲得。
以上是標(biāo)準(zhǔn)條款，以下是理解與分析：
組織最高管理者應(yīng)承諾建立和實施食品安全管理體系，并通過持續(xù)的改進，使食品安 全管理體系不斷發(fā)展和完善。
這些承諾至少通過以下 5 項活動予以證實：
① 以書面方式確定支持食品安全的經(jīng)營目標(biāo)。
② 組織的最高管理者采取所有的必要措施 （包括培訓(xùn)、 會議、 墻報宣傳、 文件等方式） ， 確保將有關(guān)滿足客戶、法律、法規(guī)、ISO22000 標(biāo)準(zhǔn)要求的重要性傳達到組織各級人員，并 使各級人員在工作中嚴格遵守。
③以書面方式確定食品安全方針。
④ 定期進行管理評審，確保食品安全管理體系的適宜性、有效性和充分性。
⑤ 組織的管理者應(yīng)針對每一項食品安全活動確定資源要求并提供充分的資源， 以使食 品安全管理體系有效進行，達到滿足食品安全的需要。資源包括經(jīng)過培訓(xùn)的人員、資金、 設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。
