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ISO9001: 2015 質(zhì)量管理體系
一、人事行政部
一、人事行政部
1. 公司組織結(jié)構(gòu)圖、崗位職責書；部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責
2. 公司去年與今年培訓計劃表
3. 新進人員培訓記錄要齊全
4. 人事檔案花名冊
5. 勞動合同的簽訂及工傷保險
6. 人員流失率的統(tǒng)計分析
7. 特殊工作崗位的持證上崗證書，如電工證
二、品質(zhì)部
1. 部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責。
2. 客戶投訴履歷表
3. 過程監(jiān)控（進料，首件，巡檢記錄表、成品檢驗表，出貨檢驗表，品質(zhì)異常處理單）
4. 不合格品的處理【進料不合格（不合格材料處理單，特采單）、制程不合格（品質(zhì)異常處理單）、成品檢驗不合格（品質(zhì)異常處理單）】
5. 內(nèi)部審核計劃表
6. 內(nèi)部審核報告
7.管理評審報告
8. 部門人員培訓及相關(guān)記錄（簽到表及記錄、考核、上崗證）
9. 監(jiān)視測量設備管理（測量設備臺帳、儀器校驗計劃表、儀器校驗證書），公司儀器設備外部校驗報告，內(nèi)校記錄
10. 重大客訴8D回復處理
11. 質(zhì)量報表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析（日報、周報、月報）
12. 質(zhì)量目標統(tǒng)計及落實情況、跟蹤記錄（按月度展開）、改善報告
13. 檢驗記錄報表（來料、過程、成品出貨檢驗報告）
14. 文控中心，文件資料管理（內(nèi)部文件/外來文件清單、法律法規(guī)文件清單、文件收發(fā)記錄管理、過期、作廢文件的管理）
三、生產(chǎn)部
1. 部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責
2. 生產(chǎn)工藝流程圖
3. 生產(chǎn)報表
4. 車間管理制度
5. 相關(guān)工序加工或測試記錄
6. 維修記錄、報廢申請單、報廢率控制
7. 訂單交付達成情況
8. 6S管理情況（主要現(xiàn)場查看：車間工序要掛相對應的SOP，膠水瓶等要貼有物料標簽，工作區(qū)域斑馬線及標識，化學品區(qū)域及標識，合格品與不合格品區(qū)域劃分及標識，顏色箱框管理），生產(chǎn)現(xiàn)場員工必須穿戴相關(guān)的如口罩等勞保用品
9. 設備點檢表
四、采購部
1. 部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作職責
2. 合格供應商名單
3. 供應商調(diào)查表
4. 供應商評估表
5. 月度、年度供應商考評表
6. 采購計劃
7. 關(guān)鍵物料的環(huán)保物料需準備有效的第三方檢測報告（有效期一年）
五、倉庫部
1. 部門組織結(jié)構(gòu)及工作職責
2. 如何實施先進先出管理
3. 庫存物資管理
4. 盤點記錄
5. 物料收發(fā)管理臺帳
6. 賬、物、卡一致
7. 消防安全
8. 倉庫管理規(guī)定
9. 倉庫電子料倉和錫膏的溫濕度點檢記錄表
六、技術(shù)、研發(fā)、工程、設備部
1. 部門組織結(jié)構(gòu)及工作職責
2. 設計開發(fā)任務書
3. 新產(chǎn)品評審會議及記錄
4. 試產(chǎn)報告
5. 設計更管理
6. 設計開發(fā)項目計劃書
7. 技術(shù)資料圖紙管理
8. 相關(guān)產(chǎn)品作業(yè)指導書SOP
9. 設備管理臺帳
10. 今年年度設備保養(yǎng)計劃表
七、銷售部
1. 合同訂單評審記錄
2. 顧客滿意度調(diào)查表
3. 客訴信息反饋表
4. 新一年銷售計劃
八、PMC部
1. 生產(chǎn)周/月計劃表，計劃及交期達成率
九、管理者代表
1. 新一年質(zhì)量目標的設定
2. 管理評審
3. 公司質(zhì)量策劃
4. 重大質(zhì)量事故處理決策
十、總經(jīng)辦
1. 資源管理
2. 董事會重大人事任命決議
3. 公司發(fā)展規(guī)劃及方向
ISO14001: 2015 環(huán)境管理體系
一、各部門
1. 各部門按照《廢棄物管理規(guī)定》，對本部門的廢棄物收集容器進行標識，并嚴格按照廢棄物分類，進行存放，并對員工實施教育培訓，使其充分了解和明白。
2. 機器設備日常檢查保養(yǎng)記錄（檢查記錄、點檢記錄、處理記錄等等）
二、倉庫
1. 化學品管理（MSDS、口罩、手套、化學品專人管理等）
2. 化學危險品清單
三、維修部
1. 設備點檢保養(yǎng)記錄（廢水處理系統(tǒng)，空壓機等大型機器）
2. 特種設備使用安全檢驗合格證（電梯、儲氣罐等）
四、文控部門
1. 營業(yè)執(zhí)照
2. 排污許可證
3. 環(huán)境監(jiān)測報告（廢水、廢氣、噪音、油煙）
4. 廢水、危險固廢、清理化糞池證明(五聯(lián)單）
5. 相關(guān)方環(huán)境信息交流表
6. 環(huán)評報告---由具有法定資格的環(huán)境影響評價機構(gòu)實施環(huán)境影響預評價及其結(jié)論；
7. 環(huán)評批復---環(huán)保局出具的關(guān)于環(huán)評報告或申報表的批復意見
8. 三同時驗收報告
9. 廢棄物處理及工業(yè)服務合同
10. 重要環(huán)境因素清單
11. 環(huán)境目標指標管理方案
12. 環(huán)境因素調(diào)查表
13. 適用法規(guī)清單及其他合規(guī)性評價
14. 環(huán)境因素評價表
15. 環(huán)境管理方案
16. 目標完成統(tǒng)計
17. 內(nèi)審（計劃、報告、檢查表）
18. 管理評審（計劃、報告、會議記錄）
五、行政部
1. 消防驗收證明
2. 消防演習培訓、演習（包括上一年和今年兩個年度計劃及報告）
3. 化學泄漏培訓、演習（包括上一年和今年兩個年度計劃及報告）
4. 有關(guān)ISO14001管理體系相關(guān)的培訓計劃及培訓記錄（上一年及今年兩年的相關(guān)計劃及記錄）
5. 垃圾桶的分類【可回收（綠色）、不可回收（黃色）、危險固廢（紅色）】
6. 消防工程維修保養(yǎng)合同
7. 應急設施檔案/清單（如叉車、發(fā)電機、滅火器等）
8. 化學危險品管理人員（經(jīng)過培訓，最好持有外訓證書）
9. 廠區(qū)平面布置圖、污水排放圖
ISO22000: 2018 食品安全管理體系
一、辦公室
1. 體系文件清單
2. 體系記錄清單
3. 文件發(fā)放登記表
4. 變更記錄
5. 年度培訓計劃和培訓記錄
6. 人員一覽表
7. 人員能力確認表
8. 內(nèi)部審核記錄
9. 管理評審記錄
二、供銷部
1. 原料供方名單
2. 供方的營業(yè)執(zhí)照
3. 生產(chǎn)許可證
4. 衛(wèi)生指標的型式檢驗報告單
5. 供方評價記錄
6. 采購計劃/進貨記錄等（包括原料、輔料、添加劑及內(nèi)包材）的驗收記錄
7. 顧客反饋記錄
8. 產(chǎn)品召回記錄或撤回模擬演練記錄
三、HACCP小組
1. 緊急事故記錄或應急預案演練記錄
2. HACCP計劃
3. OPRP確認記錄
4. 驗證記錄
5. 控制措施組合確認記錄
6. 驗證活動結(jié)果的分析
7. 整理公司的改進計劃或改進需求
四、生產(chǎn)部（含車間）
1. 設備維護計劃結(jié)合維護記錄
2. 環(huán)境衛(wèi)生控制記錄（廠區(qū)及車間衛(wèi)生控制，食品接觸面的消毒控制，洗手消毒控制，化學品控制，消毒劑配制及濃度監(jiān)測記錄，設施及環(huán)境消毒記錄，防蟲鼠控制，人員衛(wèi)生控制，外來人或污染物的控制）
五、質(zhì)檢部
1. 監(jiān)測設備清單
2. 強檢器具臺帳、周期檢定計劃表和檢定證書
3. 進貨檢驗記錄
4. 過程檢驗記錄
5. 成品出廠檢驗（項目符合標準規(guī)定的出廠檢驗項目要求）
